這個玩具廠客戶是生產毛絨玩具，公司座落在東莞市茶山，2025年10月份啟動我們新藍圖ERP專業毛絨玩具生產管理方案。之前分別用過國內兩個品牌管理軟件，后面都沒有落地。
我們回訪形式是召集各部門同事談新藍圖ERP系統運行體會。首先是業務部經理發言，他說上系統之前最關心的是客戶訂單完成進度。原來各業務員每天自己跑到倉庫去問各訂單材料到倉情況，倉庫同事總是含糊其詞，經常發生沖突。生產進度更難了解，必須跑到裁床車間逐個師傅問訂單布料裁床沒有，有些訂單外發到哪里車縫生產經理自己都回答不上來。現在業務部各同事坐在自己位置上進入新藍圖ERP可以輕松查看到各訂單的材料采購情況和生產加工進度，連返工情況能看到。
采購部同事發言，說現在工作輕松了好多。一不用怎么打字，只要點一點就下完了訂單；二，現在不用跑到倉庫問訂單材料進倉數據，再也不用做電子報表了，ERP系統會自動實時更新各采購訂單完成進度。三，啟用新藍圖ERP后補料現象減少了70%以上。
生產經理說，啟用新藍圖ERP派工確實方便。現在打開系統就可以看到生產任務，玩具布數是刀模裁還是激光裁派工單上寫得很清楚。訂單刺繡回來沒有系統會告訴我，不用到處打電話問。車縫外發時可以從ERP系統中看到加工商前面還有多少沒有完成，是否另找加工商完成。另外，就是不用自己每天做生產進度表，工作確實輕松了不少。
財務部經理說，上新藍圖ERP之前每個月需要花大量的時間和精力與客戶和各供應商及加工商對賬，非常辛苦，且爭執不少。現在從ERP系統點一下客戶的名字其往來記錄就出來了，確實方便，把我們從勞累中解放出來了。
公司賈總做了總結，新藍圖系統運行后我們公司的空氣都變得更清醒了。以前辦公室經常救火現象和爭吵現在很少看見了，而且訂單完成量也比原來有上升趨勢，今天要特別感謝新藍圖ERP顧問團隊，不論是服務態度還是軟件功能都讓我們大家感到非常滿意。
東莞是我們藍靈通科技玩具廠ERP系統客戶較為集中的地方，金杯銀杯不如客戶的口杯，我們汕頭，佛山，江蘇，山東等地的玩具廠客戶也同樣給了我們較高的評價和鼓勵。
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